نُمكّن التنفيذ والتسليم من البداية إلى النهاية عبر منظومة إكسبو بأكملها
تمسك شركة إكسبو 2030 الرياض بالمركز: المخطط الرئيسي، والإطار التنظيمي، والمهمة التشغيلية المركزية. وإلى جانب ذلك، تأتي تفويضات المشاركين الدوليين. ويصنع كل ذلك مجتمعًا مئات العقود في القطاع الخاص، يتعيّن شراؤها وتمويلها وبناؤها وتزويدها بالعاملين وتشغيلها وفق ساعة متعددة السنوات لا تتأخر.
هذه هي الفرصة للمشغلين الدوليين، والموردين السعوديين، والمستثمرين. وهذا ما تساعد نوى على إنجاحه.
كيف يبدو التنفيذ
أربعة مسارات عمل، يكسب كل منها موقعه في صورة تنفيذ القطاع الخاص.
التسويق التجاري للجناح


من المفهوم حتى نموذج الإيرادات.
كل جناح يحتاج إلى إطار تجاري قبل أن يحتاج إلى مخطط أرضي: من يموّله، وكيف يكسب، وما الذي تعيده تجربة الزائر، ولماذا يكون الاستثمار مبررًا. مبني حول شراكات التنفيذ ودعم الإنجاز من داخل المملكة.
إدارة البرامج


المشتريات داخل المملكة، وسلسلة التوريد، والإنشاءات، والعمليات، منسّقة تحت جدول رئيسي واحد.
هذا هو العمل الذي أنجزته شبكة نوى عبر معارض إكسبو عالمية ومتخصصة سابقة عدة. إعداد عروض المناقصات، والجاهزية للمشتريات، والامتثال للمحتوى المحلي للداخلين الدوليين.
بناء القدرات


التنفيذ على نطاق إكسبو يستدعي هيكلًا وعمقًا.
تخطيط القوى العاملة، وأنظمة إدارة الجودة، والجاهزية المؤسسية التي تحوّل الطموح إلى خطة قابلة للتنفيذ. حوكمة المشاريع المشتركة، وهيكلة أدوات الاستثمار، والهندسة التشغيلية لإدارة ما تم الالتزام به.
تخطيط الإرث


إكسبو مُصمَّم ليترك شيئًا خلفه.
نموذج التشغيل ما بعد الحدث، وعلاقات العلامة التجارية والعلاقات التجارية، وقيمة الأصل التي تدوم بعد حفل الختام. المؤسسات التي تخطط للإرث منذ اليوم الأول هي التي تبقى صامدة في 2031 وما بعدها.
الفريق خلف التنفيذ
خبراء بخبرات تمتد عبر معارض إكسبو عالمية ومتخصصة عدة. أكثر من عقد من العلاقات داخل المملكة عبر المكاتب العائلية والوزارات وهياكل تنظيم إكسبو. يمر عمل التنفيذ عبر هؤلاء الأشخاص والشركاء الذين يجلبونهم.


أنتوني بانرجي
شريك مؤسس وشريك إداري


منال البيات
عضو مجلس إدارة ومستشار


كايلاش ناجديف
شريك مؤسس وشريك إداري


فيصل أبو ساق
مستشارة أولى


ماهيش شاهدادبوري
مستشارة أولى


نيدهي نائر
مستشارة أولى
منهجنا في تنفيذ إكسبو، مُفصَّل على المقاس
التعبئة والانطلاق
كل تعاون يبدأ من موقعك الراهن في دورة إكسبو، وما تسعى لتحقيقه، وما هو قائم بالفعل.
نحدد نطاق برنامج يناسب ذلك التموضع: الفريق، والجدول الزمني، والمحطات الرئيسية، والمسؤوليات على الجانبين. تعرف بالضبط ما الذي تحصل عليه ومتى، قبل أن يبدأ أي عمل.




تنفيذ متكامل
بمجرد التعبئة، يعمل البرنامج تحت فريق واحد ونقطة مساءلة واحدة.
قائد مُسمّى في مجالك، مدعوم بفرق ممتدة. التسويق التجاري والمشتريات والعمليات وبناء القدرات تتحرك معًا على جدول واحد، مع تقارير وتنسيق أسبوعي. برنامج واحد. جدول واحد. مصدر حقيقة واحد.
إرث طويل الأمد
العمل لا يتوقف عند يوم الافتتاح.
قبل أن يبدأ الحدث، نكون قد بدأنا بالفعل في بناء ما يأتي بعده: نموذج التشغيل، والعلاقات التجارية، والموقع السوقي الذي يدوم بعد الجناح نفسه. إكسبو مُصمَّم ليكون بداية.


كيف يُبنى التنفيذ حولك
للموردين والعلامات السعودية
من مفهوم الجناح إلى التسويق التجاري. الجاهزية للمشتريات والامتثال. اعتمادات إكسبو. بناء القدرات التشغيلية وتوفير الموارد. نموذج الإرث للعلامة التجارية والإرث التجاري.
للشركات الدولية
شراكة التنفيذ ودعم الإنجاز. إعداد عروض المناقصات، وسلسلة التوريد، والامتثال للمحتوى المحلي. حوكمة المشاريع المشتركة والهيكل التشغيلي. تموضع الإرث بعد العقد.
للمكاتب العائلية والمستثمرين
هيكلة الاستثمار ونموذج الإيرادات. الوصول إلى الموردين وسلسلة التوريد. حوكمة أدوات الاستثمار ونشرها. إدارة قيمة الأصول والمحفظة على المدى الطويل.
اللجنة المنظمة والمشاركون
بناء الجناح وتجهيزه عبر شبكة موردين مختارة بعناية. الإشراف على الجدول الرئيسي والميزانية وأداء الموردين. تنسيق العمليات الحية والضيافة والبرمجة. تفكيك الجناح والتسليم ما بعد الحدث.
اكتشف المزيد مما نقدمه
الذكاء: القراءة التي كسبت الموقع منذ البداية
رؤى المشتريات، والإحاطات، ورسم خرائط أصحاب المصلحة.
الوصول: الجسر الذي يأخذك إلى الجاهزية للتنفيذ.
تأسيس الكيان السعودي، والشراكات، والجاهزية للمشتريات.
كل محادثة تبدأ بمكالمة مدتها ثلاثون دقيقة.
أخبرنا بالموقع الذي تسعى إلى الوصول إليه.
وسنبيّن لك إن كنا نستطيع المساعدة وكيف، وكيف يبدو الطريق إلى التنفيذ.
وإن لم نكن الخيار المناسب، فسنقول ذلك، ونرشدك إلى من يناسبك.
