مؤهَّلون عند طرح العقد.
حيث ينتهي الذكاء، يبدأ الوصول.
فهم إكسبو 2030 ضروري، لكنه لا يكفي أبدًا.
المؤسسات التي تفوز بعقود القطاع الخاص هي تلك التي تحوّل التموضع إلى هيكل: الكيان السعودي المناسب، والشراكات المحلية المناسبة، واعتمادات المشتريات المناسبة، والعلاقات المناسبة مع المؤسسات التي تحكم الوصول.
المملكة العربية السعودية تكافئ الاستعداد. المؤسسات التي تصل بلا شراكات ولا جاهزية تنظيمية ولا بنية تحتية تجارية، تجد العقود قد ذهبت لمن وصل قبلها.
نوافذ التأهيل، وتعريفات الشركاء، وتسجيلات المشتريات التي تحدد من يتنافس، تتحرك بالفعل الآن.
دخول السوق


تأسيس الكيان، والترخيص التجاري، وتسجيل المشتريات، والجاهزية التنظيمية المطلوبة للعمل في المملكة العربية السعودية
مسار الدخول الكامل من الكيان إلى العقد: تسجيل وزارة الاستثمار، والامتثال للسعودة، وتخطيط المحتوى المحلي، والتأهيل المسبق للمشتريات، مرتَّبة وفق جداول إكسبو الزمنية.
للشركات السعودية: دعم هيكل التشغيل المحلي الذي يضعك كشريك تنفيذ مؤهَّل للمقاولين الدوليين الرئيسيين القادمين إلى المملكة.
المُخرَج وضع تشغيلي سعودي جاهز للمشتريات: هيكل، وترخيص، وتأهيل مسبق، كل ذلك قائم قبل أن تأتي دعوات العقود.
ما يقدمه الوصول
آليات الانتقال من مهتم بإكسبو إلى مؤهَّل للتنفيذ.
هيكلة الشراكات والمشاريع المشتركة


تحديد الشراكات بين الكيانات الدولية والسعودية، وتدقيقها، وهيكلتها.
مطابقة الشركاء على أساس القدرة التكاملية، لا الراحة.
للشركات الدولية: مطابقة المكاتب العائلية السعودية والشركاء بتصنيف السجل التجاري المناسب، وهيكل الحوكمة المناسب، والاعتمادات القطاعية المناسبة. للمؤسسات السعودية: الوصول إلى الشركاء الدوليين من شركات التنفيذ والمعماريين والمشغلين والوكالات الباحثة عن قدرات داخل المملكة. للمستثمرين: المشاريع المشتركة وأدوات الاستثمار المشترك التي تُضفي الطابع الرسمي على المشاركة وتحمي جميع الأطراف.
الهيكل الذي يربح عرض المناقصة هو الهيكل الذي ينفّذ العقد.
تطوير الأعمال


قيادة مبيعات جزئية ودعم لعروض المناقصات للمؤسسات التي تسعى وراء عقود مرتبطة بإكسبو.
للشركات الدولية: خط الفرص، وإعداد عروض المناقصات، ومتابعة العقود، تُدار من داخل المملكة، امتدادًا لفريقك التجاري. للمؤسسات السعودية: التفعيل التجاري ودعم تطوير الأعمال الذي يضعك في مواجهة العقود التي تؤهلك قدراتك للفوز بها. للمستثمرين: تحديد الفرص وتدقيقها، وتحديد الصفقات الصحيحة، والشركاء الصحيحين، والهياكل الصحيحة، قبل الالتزام برأس المال.
خط الفرص، وعروض المناقصات، ومتابعة العقود، تُدار من داخل المملكة، امتدادًا لفريقك التجاري، مرتّبة وفق توقيت مشتريات إكسبو.
العلامة التجارية والتموضع المحلي


التوطين السعودي، والعلاقات العامة، والتفعيل التجاري
للشركات الدولية: الامتثال للمحتوى المحلي والتوطين. تكييف حضورك السوقي، واتصالاتك، وملف القوى العاملة لديك ليلبي المتطلبات السعودية ومعايير تقييم المشتريات. للمؤسسات السعودية: استراتيجية العلامة التجارية، والعلاقات العامة، وتفعيل الرعاية، بما يضع علامتك داخل برنامج إكسبو في المستوى المناسب والسياق المناسب.
مُعترَف بمصداقيتك داخل المملكة، جاهز للفوز، جاهز للتنفيذ.
العلاقات التي تفتح الأبواب.


أنتوني بانرجي
شريك مؤسس وشريك إداري


منال البيات
عضو مجلس إدارة ومستشار


كايلاش ناجديف
شريك مؤسس وشريك إداري
منهجنا
تقييم الجاهزية
كل دخول يبدأ بفهم موقعك، وموقع سوق المملكة منك.
نقيّم الطلب القطاعي مقابل قدراتك، ونرسم توقيت المشتريات على دورات الفرص الحية، ونحدد هيكل التشغيل الذي ستحتاجه على الأرض.
للشركات الدولية: يعني هذا تحديد مسار الدخول الكامل، من تأسيس الكيان حتى أول عقد. للعلامات السعودية المتطلعة إلى الخارج: يعني فهم كيف يبدو الوصول إلى الشركاء الدوليين على أرض الواقع.
النتيجة موقع ومسار للأمام، واضحان وشاملان.




برنامج الوصول
بمجرد أن يتضح المشهد، نبني الصلات التي تنقلك من مهتم إلى فاعل.
مطابقة المستثمرين والشركاء المحليين للداخلين الدوليين.
الوصول إلى الشركاء الدوليين للشركات المقيمة في المملكة الساعية إلى التوسع الخارجي.
هيكلة المشاريع المشتركة وأطر الاستثمار المشترك للمستثمرين.
نساعد في إعداد وثائق عروض المناقصات، وهيكلة خطط التفعيل التجاري، وضمان أن يلبي تموضع علامتك متطلبات الامتثال للمحتوى المحلي والتوطين، لإرساء أساس النجاح.
التنفيذ داخل السوق
الوصول بلا متابعة هو تعريف بلا نتيجة.
ندعم تطوير خط الفرص، وإعداد العروض، ومتابعة العقد حتى الإسناد.
نُفعِّل استراتيجية العلامة وبرامج العلاقات العامة والرعاية التي تضعك داخل المحادثة التجارية للمملكة، لا إلى جانبها.
للشركات السعودية: يعني هذا التفعيل التجاري ودعم تطوير الأعمال. للداخلين الدوليين: يعني الدفع بالعلاقات الرئيسية إلى الأمام لدفع المسيرة قُدمًا.


كيف يمكننا المساعدة
للموردين والعلامات السعودية
دعم هيكل التشغيل المحلي. الوصول إلى الشركاء الدوليين. اعتمادات إكسبو. التفعيل التجاري ودعم تطوير الأعمال. استراتيجية العلامة التجارية، والعلاقات العامة، وتفعيل الرعاية.
للشركات الدولية
مسار الدخول السعودي الكامل من الكيان إلى العقد. مطابقة المكاتب العائلية والشركاء السعوديين (عند الحاجة). خط الفرص، وإعداد العروض، ومتابعة العقد. الامتثال للمحتوى المحلي والتوطين.
للمكاتب العائلية والمستثمرين
هيكلة المشاريع المشتركة والاستثمار المشترك. تحديد الفرص وتدقيقها. مواءمة رأس المال مع فرص الاستثمار. استشارات المحفظة المستمرة.
اللجنة المنظمة والمشاركون
شبكة موردين منسّقة عبر بناء الأجنحة والتجهيز والعمليات والضيافة والأطعمة والمشروبات والصوتيات والمرئيات؛ وتقديم لشركة إكسبو 2030 الرياض ووزارة الخارجية؛ وإدارة البروتوكول مع الجهات المتعاقدة؛ وقائمة قصيرة للموردين مطابقة لمختصر جناحك.
اكتشف المزيد مما نقدمه
التنفيذ: وجهة كل تعاون
مشاريع مشتركة. حضور داخل المملكة. إعداد عروض المناقصات. وتنفيذ على نطاق إكسبو.
كل محادثة تبدأ بمكالمة مدتها ثلاثون دقيقة.
أخبرنا بالموقع الذي تسعى إلى الوصول إليه.
وسنبيّن لك إن كنا نستطيع المساعدة وكيف، وكيف يبدو الطريق إلى التنفيذ.
وإن لم نكن الخيار المناسب، فسنقول ذلك، ونرشدك إلى من يناسبك.
