أن تعرف ما هو قادم، ومتى، ولمن.
إحاطات دورية حول مستجدات المشتريات. قراءة قطاعية تحوّل الضجيج إلى قائمة مختصرة. خرائط لأصحاب المصلحة تكشف من يتخذ القرار فعليًا. رؤى يصوغها استشاريون كبار خاضوا هذا العمل عبر ست دورات لإكسبو.
«تترك المشتريات أثرًا واضحًا قبل ظهور المناقصة بوقت طويل: محاضر اللجان، واعتمادات الميزانيات، وتسلسل طرح الحزم. اقرأ هذا الأثر بدقة، وستعرف ما هو قادم وموعده التقريبي؛ عندها تتوقف عن التخمين وتبدأ الاستعداد.»
ما تقدمه نوى
خمسة مسارات عمل. كل مسار يكسب الشريك حق الدخول أو التموضع أو التقدم بعروض لعقود إكسبو 2030.
ذكاء المشتريات
أبحاث متخصصة بحسب القطاع وقراءة للمشتريات عبر القطاعات الستة.
أي العقود مطروحة، ولمن، وفق أي جدول زمني، وبأي شروط. تُحدَّث ربع سنويًا.
إحاطات استراتيجية
إحاطات سرية بمستوى مجلس الإدارة حول المشتريات وديناميكيات أصحاب المصلحة وجاهزية القطاع.
تُرتَّب بالتسلسل وفق مواعيد لجنة الاستثمار أو مجلس الإدارة أو التأهيل.
الاستشارات الاستراتيجية
التموضع، ومسارات المشاركة، واستراتيجية الجناح، مبنية على رؤى حصرية.
أين موقعك، وأي قنوات الدخول تحمل عرضك على الوجه الأمثل، والجدول الزمني للجاهزية لتقديم العروض.
رسم خرائط أصحاب المصلحة
المؤسسات وهيئات المشتريات وصنّاع القرار الذين يقفون خلف إكسبو 2030.
نرسم خرائطهم، ونقدّم إحاطات عنهم، وننسّق التعريفات حيث تكون المشاركة مرحّبًا بها.
تقييمات الفجوات
قراءة صادقة لموقعكم مقابل معيار موردي إكسبو.
ما هو قائم بالفعل، وما هو ناقص، والعمل المطلوب لسد الفجوة قبل تقديم العطاء.
كيف تساعدك الرؤى على التنفيذ
تقدير حجم الفرصة والملاءمة القطاعية. تجهيز مجلس الإدارة لقرار المشاركة في إكسبو. استراتيجية الرعاية والجناح. العلاقات الحكومية وعلاقات الجهة المنظمة لإكسبو.
أبحاث دخول السوق مبنية على مشتريات إكسبو الحالية. توافق القيادة على الدخول إلى السوق السعودية والالتزام بتقديم العروض. التموضع ومسار المشاركة مرسومان وفق القطاعات الستة. تحديد أبرز المشترين وجهات المشتريات بالاسم.
نظرة عامة على المشهد الاستثماري، قطاعًا قطاعًا. إحاطات للملّاك والمكاتب العائلية. رسم خريطة فرص المحفظة. تدفق الصفقات وتحديد الشركاء.
مشهد توريد الأجنحة مرسوم عبر القطاعات الستة. ذكاء مشتريات معايَر وفق تفويضات أجنحة الدول. بوابات الامتثال السعودية وإحاطات البروتوكول.
إلى أين يقود هذا
الوصول: الجسر بين معرفة السوق والتأهل للفوز فيها
تأسيس الكيان، والشراكات، والجاهزية للمشتريات.
التنفيذ: حيث تتحول الرؤى إلى عمل
حضور داخل المملكة، وشراكات، وإعداد عروض المناقصات، وتنفيذ على نطاق إكسبو.
رؤى وإجابات
ماذا يقدم الذكاء فعليًا؟
قراءة للقطاعات عبر قطاعات إكسبو الستة، وتتبع المشتريات، وخرائط لأصحاب المصلحة تحدد أصحاب القرار، وإحاطات لمجلس الإدارة تُرتَّب وفق مواعيد لجنة الاستثمار أو التأهيل لديكم. عمل مكتوب يمكنكم العمل بموجبه.
من أين تأتي هذه الرؤى؟
من كبار المستشارين الذين عملوا في معارض إكسبو العالمية منذ آيتشي ٢٠٠٥، ومن ١٣ عامًا من العلاقات في المملكة التي تُبقي القراءة محدّثة.
ما مدى حداثة الرؤية؟
يُحدَّث ذكاء المشتريات ربع سنويًا، مع مذكرات مرحلية عند تغيّر جهة متعاقدة أو جدول زمني لمناقصة. وتُصاغ الإحاطات وفق الموعد النهائي لديكم.
هل يمكن الاستفادة من الذكاء بصورة مستقلة؟
نعم، وتبدأ كثير من التكليفات بهذه الطريقة. يوضح تقييم الفجوات أو قراءة قطاعية خلال أسابيع ما إذا كانت فرصة إكسبو تستحق رأس المال والاهتمام. ويمهّد الذكاء للانتقال إلى الوصول والتنفيذ عندما تقررون ذلك.
كيف تبدأ العلاقة؟
بمكالمة مدتها ٣٠ دقيقة حول القرار الذي تسعون إلى اتخاذه. نحدّد نطاق القراءة التي تجيب عنه، ونوضح ما يلزم للوصول إلى جاهزية تقديم العطاء.
أخبرنا بالموقع الذي تسعى إلى الوصول إليه.
وسنبيّن لك إن كنا نستطيع المساعدة وكيف، وكيف يبدو الطريق إلى التنفيذ.
وإن لم نكن الخيار المناسب، فسنقول ذلك، ونرشدك إلى من يناسبك.