أكبر منصة في العالم.

صُنعنا لتمكين القطاع الخاص من تنفيذ إكسبو 2030. بقيادة الذكاء والوصول.

7.8 مليار دولار

الميزانية المباشرة لإكسبو 2030

+4 مليار دولار

الميزانية التقديرية للمشاركين

+226

جناحًا تحتاج شركاء تنفيذ

6 كم²

مساحة المخطط الرئيسي لإكسبو

منصة بُنيت لتنفيذ إكسبو 2030 عبر القطاع الخاص

سيخلق إكسبو 2030 فرصًا للقطاع الخاص تفوق ما خلقه أي حدث عملاق آخر. المؤسسات التي تتحرك اليوم هي التي سترسم ملامح بنائه.

يمتد إكسبو 2030 الرياض على مدى ستة أشهر، ويجمع 197 دولة مشاركة، ويفتح واحدًا من أكبر منظومات المشاريع والشراكات وفرص المشتريات التي شهدها أي حدث كبير في المملكة العربية السعودية.

على خلاف الألعاب الأولمبية أو كأس العالم لكرة القدم، لا يوجد دليل عمل جاهز لإكسبو. وهنا تكمن الفرصة تحديدًا للمؤسسات التي تمتلك الذكاء والتموضع والوصول الصحيح. 

الوصول لا يأتي تلقائيًا. هياكل المشتريات السعودية وشبكات أصحاب المصلحة والامتثال المحلي تتطلب خبرة متخصصة في الإبحار. 

نوى وُجدت لتوفّر ذلك.

خمسة وستون عامًا من الخبرة الجماعية في إكسبو.

عاش فريق نوى دورة حياة إكسبو كاملةً من الداخل. أنجز فريقنا عدة معارض إكسبو عالمية كبرى منذ 2010، ولنا حضور متواصل في المملكة العربية السعودية منذ 2012.

علاقات ومعرفة تمتد لأكثر من عقدين.

خبرتنا في تنفيذ إكسبو

Expo 2008 Zaragoza logo
Expo 2015 Milan logo
Expo 2017 Astana logo
Expo 2020 Dubai logo
Expo 2025 Osaka logo
Expo 2027 Belgrade logo
Expo 2030 Riyadh masterplan — aerial view
تنفيذ بقيادة الذكاء والوصول

ثلاث قدرات. منصة واحدة. مبنية حول نتيجة واحدة.

نوى للذكاء
الرؤى الخبيرة وراء كل عرض مناقصة موثوق.

ذكاء في خدمة التنفيذ.

ذكاء المشتريات. إحاطات لمجالس الإدارة. قراءة القطاعات. ورسم خرائط أصحاب المصلحة.

عمق الرؤى من مستشاري نوى الكبار يضع من يعمل معنا في موقع الفوز بعقود إكسبو 2030 التي تجري عبر طبقة القطاع الخاص.

نوى للوصول
منصة انطلاقك إلى فرص إكسبو 2030.

وصول في خدمة التنفيذ.

استراتيجية دخول السوق. التأسيس. الامتثال. ذكاء المشتريات. الوصول إلى أصحاب المصلحة. الشراكات. قيادة جزئية داخل المملكة. القوى العاملة.

نوى تدعم تحويل تموضع القطاع الخاص إلى عقد مُسنَد داخل دورة إكسبو 2030.

نوى للتنفيذ
من رؤية إكسبو إلى جناح يعمل بكامل طاقته.

تنفيذ بقيادة الذكاء والوصول.

تحمل شركة إكسبو 2030 الرياض التفويض المركزي، وتدور حولها تفويضات 127 مشتريًا آخر، هم المشاركون الدوليون. كلاهما، بحكم التصميم، يمر عبر طبقة تنفيذ القطاع الخاص. نوى هي المنصة المبنية لتلك الطبقة: حضور داخل المملكة. مشاريع مشتركة. إعداد عروض المناقصات. وتنفيذ على نطاق إكسبو، بمصداقية إكسبو مُثبتة.

اكتشف

الحدث المرئي. التنفيذ الخفي.

تُعدّ المعارض العالمية بطبيعتها بيئة شراء معقدة لا يوجد فيها “دليل عمل” راسخ.

تمتد المشتريات عبر البنية التحتية الرئيسية للدولة المضيفة، وأكثر من 197 دولة مشاركة كل منها تكلّف جناحها الخاص بأحجام مختلفة، إلى جانب أجنحة المؤسسات الراسية، واتساع كبير في احتياجات البناء والتجهيز والتشغيل التي يجب تصورها وشراؤها وتسليمها واستدامتها عبر فعالية حية متواصلة لمدة ستة أشهر.

على عكس مشروع البناء المحدد المدة، فإن إكسبو بيئة حية – لا تتوقف المشتريات عند يوم الافتتاح. يجب توريد خدمات الطعام واللوجستيات والتوظيف والصيانة والتكنولوجيا وبرامج التجربة، وإعادة التفاوض عليها وإدارتها في الوقت الفعلي، غالبًا تحت تدقيق عام ودبلوماسي مكثف.

وعلى خلاف الفعاليات العملاقة التقليدية، لا يوجد دليل عمل جاهز لإكسبو — مما يخلق فرصًا كبيرة للمؤسسات المستعدة للابتكار والتعاون والتموضع المبكر داخل المنظومة.

Expo 2030 Riyadh gateway grand atrium
Expo 2030 Riyadh pavilions

مبنية لدعم تنفيذ القطاع الخاص لإكسبو 2030.

لكل معرض عالمي هيكل تنظيمي مركزي يتحكم بمنظومة مشترياته الخاصة. وخارج هذا الهيكل، يدير كل بلد مشارك منظومته الشرائية الخاصة به، وهذا حيث تضيف نوى أعلى قيمة للقطاع الخاص.

نوى هي المنصة المبنية لتلك المنظومة؛ ذكاء لقراءة المشتريات، ووصول للوجود في الغرف الصحيحة، وشراكات للفوز والتنفيذ على نطاق إكسبو.

نجلب القدرة السعودية والكفاءة الدولية إلى تلك المنظومة، جاهزة للفوز والتنفيذ والنجاح.

أربعة جماهير.
منصة واحدة لتنفيذ القطاع الخاص.

للموردين والعلامات السعودية

افز في وطنك. ونفّذ بمعيار إكسبو.

ميزة الأرض حقيقية. لكن تحويلها إلى أكبر عقود 2028 حتى 2030 شأن هيكلي. اجمع الحضور السعودي مع دراية نوى عبر ست دورات إكسبو، وستجد الاتحادات الدولية تتنافس إلى جانبك، لا فوقك.

للموردين الدوليين

مبنيون للتنفيذ، داخل المملكة.

العقود التي تُربح (بناء الأجنحة، الأعمال المدنية، إدارة المرافق، التكنولوجيا، الضيافة، التشغيل) تُسنَد بين 2027 و2030. التأهيل الذي يحدد من يفوز بها يُبنى من الآن حتى 2027. اصل بالهيكل القائم، أو اصل عند طرح المناقصة عاجزًا عن المنافسة.

مكاتب العائلات والمستثمرون

رأس مال متموضع للتنفيذ.

معظم رؤوس الأموال الداخلة إلى المملكة اليوم تطارد الإعلانات. أما المستثمرون الذين يشاركون بشروط حقوق ملكية في عقود التنفيذ، فهم من كانت أدواتهم وشركاؤهم وهياكل أطرافهم المقابلة حاضرة في الغرفة قبل عامين. 2026 نافذة التموضع، ومن 2027 إلى 2030 هو الحصاد.

اللجنة المنظمة والوصول الدولي

أجنحتكم. شبكة تنفيذنا.

كل دولة مشاركة ترسل فريقًا صغيرًا للوفاء بوعد كبير جدًا. والبحث عن موردي الأجنحة في المملكة العربية السعودية بدون شبكة موثوقة هو أكبر خطر منفرد على الميزانية والجدول الزمني يحمله أي فريق مشارك. نوى تقدّم لك القائمة المختصرة من الموردين أصحاب الخبرة في إكسبو والممتثلين للمتطلبات السعودية، ويبقى القرار لك.

رؤانا

ما تقرأه
مجالس الإدارة

سلسلة الذكاء من نوى مطوَّرة خصيصًا لإكسبو 2030 الرياض، يكتبها كبار مستشاري نوى لمجلس الإدارة من أجل اتخاذ القرار.

لماذا سيكون إكسبو 2030 مختلفاً عن أي شيء بنيته من قبل.

42 مليون زيارة. 197 دولة مشارِكة. وميزانية رأسمالية قدرها 7.8 مليار دولار أمريكي. معارض إكسبو العالمية لا تشبه المشاريع السعودية العملاقة في شيء، والنافذة المتاحة للتموضع أقصر مما يظنّه معظم الناس.

اقرأ المزيد

نافذة تموضع القطاع الخاص هي الآن.

2026
التأسيس

يُتوقع توظيف ما بين 12 و15 مليار دولار عبر البنية التحتية لإكسبو والأجنحة والتشغيل والبرمجة خلال السنوات الأربع القادمة، تموّلها المملكة العربية السعودية إلى جانب 226 جناحًا تشمل الدول المشاركة والعلامات والشركاء. تتسارع البنية التحتية الكبرى للموقع والأعمال التمكينية. ويبدأ المشغّلون والاستشاريون والمعماريون والموردون الدوليون التموضع لفرص المشتريات والشراكات طويلة الدورة. 

2027
انطلاق المشتريات

تتسع جولات المشتريات الأساسية لتشمل العمارة والهندسة والتشغيل والتنقل والتكنولوجيا والتفعيل التجاري وتصميم التجربة. ويبدأ التخطيط التفصيلي لمنظومة الموقع والأجنحة الوطنية والبرامج الثقافية والترفيه والضيافة ونماذج التنفيذ التشغيلي التي ستشغّل إكسبو 2030.

2028
التسارع والتعبئة

تنتقل الدول المشاركة والرعاة والمشغّلون وشركاء التنفيذ من التخطيط إلى التنفيذ. تتسارع عقود الأجنحة بالتوازي مع الجاهزية التشغيلية وتعبئة سلاسل التوريد والتخطيط للقوى العاملة. وتصبح التحالفات والشراكات المحلية ومنظومات التنفيذ أمرًا حاسمًا.

2029–2030
البناء والتجهيز والعمليات الحية

يدخل تنفيذ إكسبو طور التسارع الكامل. ويتصاعد بناء الأجنحة والتجهيز والاختبار والتوظيف والحفلات والترفيه واللوجستيات والعمليات على مستوى المدينة بوتيرة سريعة نحو الافتتاح. وتنتقل المؤسسات الأفضل تموضعًا تشغيليًا وتجاريًا إلى التنفيذ الفعلي.

2030–2031
إكسبو 2030 المباشر والانتقال إلى الإرث

يعمل إكسبو 2030 الرياض على الهواء لمدة ستة أشهر عبر الحفلات والبرمجة والضيافة والتنقل والأمن وعمليات القوى العاملة وتفعيلات الأجنحة الوطنية. ومع انتهاء الحدث، يتحول التركيز نحو إعادة تموضع الإرث وانتقال الأصول والتفكيك والفرص التجارية طويلة المدى بعد إكسبو نفسه.

كل محادثة تبدأ بمكالمة مدتها ثلاثون دقيقة.

أخبرنا بالموقع الذي تسعى إلى الوصول إليه.

وسنبيّن لك إن كنا نستطيع المساعدة وكيف، وكيف يبدو الطريق إلى التنفيذ.

وإن لم نكن الخيار المناسب، فسنقول ذلك، ونرشدك إلى من يناسبك.

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط على جهازك. سياسة ملفات الارتباط